本月 ，第四期“二十一天写作打算”拉开帷幕。截止十四日 ，共有十五家企业、六十四位通讯员参加。两周来累计收到打卡作业七百三十九篇 ，总字数近二十七万字 ，是去年同期文稿字数的一点五倍。
文章题材多样 ，工作得失的总结有之 ，生涯忧欢的纪录也多。对亲情的感想、社会新闻的思虑、育儿猜疑的求教、自我进建的分享 ，体现出各人对身边人事物的详细观察与深刻体味；在地文化的叙写 ，也是今年的一大亮点 ，妆糕人、彩扎等非遗工艺；抓周、普度等民间风俗；大肠羹、面线糊等本地幼吃都被付诸笔墨 ，加深了各人对民俗、家乡的理解和酷爱。
七百多篇文章中 ，很大篇幅是对企业技术创新、出产优化、治理提升的进建、践行和思虑。行政治理技术培训班、四十期轮训班学员和内训师团队分享了他们参训的所学所思所得；扎根基层的一线员工总结了他们多年实际堆集的技术重点；IE幼组成员则与各人分享了精益出产的准则和技法……“让造度治理大于情面治理”、“企业文化的意思”、参访企业后“世界不会停下来等我们”、等习作 ，都引发了通讯员们的热烈会商和共识；“辅料仓若何能力更整齐有序”的提问 ，也得到了各人的反馈和支招。
二十七万浩浩文字 ，还有文章之表的会商和切磋 ，再一次证明集团企业中 ，“能人志士”还是不少的。他们散布在集团的各个企业、各个岗位 ，承担着一线出产、基层班组、中高层治理的职责。他们不只有多年的实际经验、精湛的职业技术 ，对本职工作、对广发体育满怀酷爱 ，尤其在技术创新、出产优化、治理提升方面 ，更是有意愿、有思虑、有措施、有执行的“四佑妆好手。他们的深刻思虑和贵重经验 ，是集团企业转型升级的关键力量。
我们所要做的 ，就是为他们提供“脱颖而出”的机遇。“二十一天写作打算”只是他们展示思想、阐扬所长、沟通互换的平台之一 ，挖掘人才的重要阵地 ，还是在企业内部。集团各企业除了自上而下的深刻摸底、全面调查表 ，还要积极为“人才冒头”提供机遇 ，成立通报分享的通路 ，以点带面 ，推动集团企业的人才行列建设 ，凝聚创新发展的骨干力量。
我们还应该做的 ，是为他们提供“百炼成钢”的舞台。思虑不能直接产出效益 ，是高谈阔论还是真材实料 ，光凭嘴上说说也是分辨不出来的。只有落于实际 ，能力检验出思虑的优缺、衡量出创新的价值。集团各公司不只有可能发现人才 ，还要敢于用人、长于用人 ，为他们铺就挥洒能力与思想的实际舞台 ，给他们更多的责任、更大的权限、更多的支持。只有以实际为磨刀石 ，能力磨砺思想的利器 ，劈开前路的混沌与荆棘 ，开出创新之路。