此刻到车间去 ，你会看到一派忙乱的景象。满满当当的在制品、分歧岗位上同样忙乱的员工、在工位之间穿梭调度的治理人员 ，无不注明着出产旺季已经到来。越是忙乱越是不能松弛 ，我们必须在满足客户的需要的同时 ，保障进度和质量 ，确保安全出产。
一、安全第一 ，解除隐患。
1.做好防火、防盗等安全工作 ，做到安全第一。
2.做好安全出产消防等方面的宣传与演习工作。
3.严禁所有易燃物进入出产车间。
4.车间治理人员督促有关人员放工后关关所有电器 ，并定期自检 ，做好安全查抄工作。
5.电工工作人员要定期检建和守护线路 ，解除安全隐患。
二、产品质量节造有力
凭据样衣尺度 ，造订质量尺度和工艺流程。每次开新款 ，大货开织前 ，必须造作产前样 ，造订工艺尺度 ，并提前发现操作中的沉点、难点 ，有针对性的加以解决；现场治理人员需向员工做该格局的具体注明 ，并将样衣、工艺单及质量尺度通知到位 ，严格依照尺度缝盘。在缝造过程中 ，现场治理人员要实时发现质量问题 ，并将之解决在车位之上 ，处置在制品之前 ，以保降低成批单返工率 ，从而保障束品质量。
三、堆放整齐 ，文化出产
做到衣服不落地 ，衣框不乱放 ，散线不乱丢 ，断针不乱抛；ㄎ智褰 ，场地整洁卫生 ，制品不轻易堆放。
四、士气高涨 ，协调一致
调动车间出产员工的紧迫感 ，采取有效措施提逾越产工作空气 ，充分阐扬员工的的积极性、创造性。各组治理人员需合理分配产能分配 ，凭据员工缝造技术的分歧 ，结合各方面成分 ，进行合理的工作分配；实时处置出产线上出现的问题 ，协调好员工的人际关系 ，预防出现纠纷与矛盾 ，造成负面影响；守护好本车间的现场出产秩序 ，使出产井井有条。
日出而作 ，日落而息 ，朝九晚五的生涯并不是平淡的代名词。在忙乱的出产旺季 ，将一件单一的事件做好就是不单一 ，将一件平庸的事件做的杰出就是不平庸。愿我们都能用坦然的心面对这个出产旺季 ，在平庸的岗位中支出辛勤的汗水 ，让青春在出产线上开出不平庸的花！
